CSC: ToldSkat kan blive en rollemodel

Når ToldSkats it-system skal moderniseres, kan den nye udbudsform, ifølge CSC, vise sig at blive en model for fremtiden. CSC mener, de nye regler er innovative og vil være med til at sikre gode it-løsninger i fremtiden.

Når ToldSkat nu gennemfører en it-modernisering for et trecifret millionbeløb, skal tre selskaber byde på opgaverne i en lang række af miniudbud. De tre selskaber skal natuligvis konkurrere mod hinanden i udbudsrunderne, men samtidig skal de i fællesskab være garant for, at den samlede it-løsning fungerer optimalt.

CSC er den ene af leverandørerne, og selskabet vurderer, at udbudsformen nok skal vise sig at være en god ide.

»Vi er glade for at være kommet på rammeaftalen. Vi har i lang tid arbejdet sammen med ToldSkat, og det bliver spændende at se, hvordan arbejdet forløber under de nye betingelser,« siger CSC's administrerende direktør, Jesper Kryhlmand til ComON.

Han påpeger samtidig, at udfordringen består i, at man skal kunne samarbejde om at give ToldSkat den bedste løsning, og at det omvendt bliver en vigtig opgave for ToldSkat at motivere de tre leverandører til samarbejde.

En af de åbenlyse fordele ved den nye udbudsform er, at leverandørerne får bedre muligheder for at trække på særlige eksterne kompetencer i forbindelse med de enkelte opgaver.

»Vi har en åben alliancestruktur, og derfor er vi ikke blege for at tage andre med ind, når vi vurderer, at det er nødvendigt,« siger Jesper Kryhlmand og understreger, at udenlandske kompetencer også kan komme på tale.

It-moderniseringen forløber over en periode på fire år, men det første udbud kommer allerede i næste uge. Næste uges udbud fastlægger ToldSkats storarkitektur, og den afgørelse kommer til at udstikke rammerne for de videre forløb.

De tre leverandører er CSC, IBM og et konsortium bestående af KMD og Capgemini.