Denne artikel stammer fra det trykte Computerworlds arkiv. Artiklen blev publiceret den Computerworld d. 5. april 2002.
Påsken bragte i år løfter om lunere temperaturer - muligvis også for den for IT-sektoren så vigtige telebranche. Fusionen mellem svenske Telia og finske Sonera rummer potentialet for fornyelse i den danske televerden - med alle mulige forbehold: Det er som bekendt ofte set, at de første varme forårsdage har skuffet, og at det, vi troede var begyndelsen til en lang vækstperiode, er blevet afløst af kold stilstand.
For telesektoren har det været en lang vinter præget af vigende regnskaber og af nedskæringer. Hovedproblemerne er, at selskaberne har overinvesteret og er blevet straffet på børserne.
Telia har i forvejen ikke haft nogen særlig succes i Danmark. De kom godt fra start som forvalgs- og fastnet-telefonselskab, da liberaliseringen begyndte. Men siden er meget gået skævt. Telia Danmark har haft forholdsvis mange udskiftninger blandt ledelsen, og udefra har det set ud som om strategien er blevet lagt om mindst lige så ofte.
Ud fra et teknologisk synspunkt har der dog været lyspunkter. Telia har lagt et fintmasket backbone-net gennem landet, og med købet af elselskabernes infrastrukturselskab Powercom sidste sommer har de fået et særdeles veludbygget infrastruktur-grundlag.
Det har - som hos de øvrige danske teleselskaber - knebet mere med tjenester og indhold at bruge teknologien til - selv om man tager forbehold for Telias nye "bredbåndsunivers" comhjem.dk. Her er det fusionen med Sonera kan tilføre den danske televerden noget.
Det finske teleselskab har investeret i udlandet - især i Baltikum. Men grundlæggende greb de konkurrencen anderledes an end de fleste tidligere de facto-monopoler: De investerede mindst lige så store ressourcer i at starte selskaber, der udvikler teknologi, tjenester og services, som de lagde i at kaste sig ud i opkøbsspillet i udlandet. Mønstereksemplet er sikkerheds- og autentifikationsselskabet Smarttrust, der - blandt andet på grund af nære forbindelser til Nokia - er blandt de førende på mobilområdet. Men Sonera har stået bag en række interessante tjenester i hjemlandet. Der er således grund til at håbe, at fusionen kan skabe grøde inden for danske tele- og IT-tjenester.
Når det alligevel er nødvendigt at tage en række kedelige og kuldslående forbehold, skyldes det, at fusioner er svære - de har en tendens til at lamme de implicerede selskaber i lang tid. Og så har vi vel herhjemme efterhånden en vis skepsis overfor statslige, politisk ledede virksomheder, der driver forretning.
Det bliver i sidste ende nok mest et spørgsmål om temperament, om du vil frygte at nattefrosten vender tilbage eller håbe på sommer.
